离华·工坊作品提交截止仅10天，从谈论建筑设计形式，转而关注竞赛核心本质与意义，第四期《华·工坊 大咖说》，解读攸关作品提交的要点与深意。
本期受访大咖是庄惟敏，本届华·工坊评委会主席，理论与实践的“双料院长”，建筑哲学与建筑方法的双重学者。
在华·工坊，我们透过庄老师的文而无声、质也无形，感受影响建筑界进程的力量。
建筑师要给意义赋形
把“诗意”用空间的“形”表达出来
C·Design：这次华·工坊的评委们来自各个不同领域，而您作为评委会主席会整合大家的观点，您认为这次竞赛应该传达怎样的建筑价值观？
居住是人类很重要的活动。要评一个居住建筑，很难说统一在某个标准，这也不是当今发展的潮流。
当今发展的潮流，是在多元文化背景下的共生，既有对环境的尊重，对历史的传承，还有面对新的技术、新的未来，甚至慎独的人开始怀旧等等。
所以，怎么评呢？我倒是觉得要强调多元化。强调多元价值体系的共生，可以用海德格尔的一句话来讲，就是“诗意地栖居”。
两个层面的解读：“栖居”就是功能，人要居住，要理性、逻辑、功能合理，比如流线很顺畅、分区很明确、各种生理心理条件能够满足，这是建筑作为作品，作为一种特殊商品的内在品质。
但是还不够，还要“诗意”，就是精神层面的含义，也是今天人居环境更重要的价值走向。在满足使用功能时，还有对文化的崇敬，对历史的眷顾。就像莎士比亚讲的：“我们要给意义赋形”，建筑师要把这些“诗意”用空间的“形”表达出来，这就是建筑的境界。
这两者的结合，应该是很优秀的，至于追求精神层面的哪个层次、哪个目标点，其实是多元的。
C·Design：这次竞赛落地性的困难，您有什么要提醒参赛者的？
这次的竞赛，华阳提出这个题目很有意义，这也体现了大企业的社会担当。在建筑发展历史上，真正建筑的革新，很多是从地产商、从企业开始的。
确实，这个竞赛题目有点难度。第一个难度，是群体的概念。（建筑面积约）2万平米，不只是设计一个建筑，更要有城市设计层面的总体考量。而且，这个规模也要有社区公共空间的配套，这也需要参赛者有亲身的体验。
第二个难度，设置了三种户型，也体现了家庭为社会基本单位的发展过程，有人们生命生活、家庭繁衍的延续性，这种延续性体现在空间的演变，应该是城市最小细胞生长的记录。参赛者或许要考虑建筑中单身贵族怎样拆分成二人世界，继续拼贴成三口之家，以后又将怎样拆分等等。
这种空间的可变性带来的整体的变化和影响，恰恰也是今天住建部，包括国家层面、政府层面鼓励的装配式和弹性化相融合。所以说装配式、弹性化以及模数化也成为这次竞赛隐含的条件，这也是考验参赛者专业敏感度的。
城市化高速进程
我们用40年，走过了西方200年的路
C·Design：这次竞赛关注年轻人居住问题，正是有感于当下社会问题，现在有关年轻人“逃离一线城市”的言论，您怎么看？
年轻人的逃离，最简单直接的因素是市场驱动，市场确实有不健全、畸形的地方，比如土地的稀缺造成房价的虚高，最终压力都转移给了消费者身上。
所以，有没有一种可持续的、带有弹性的、廉价的住房供应体系。我说住房供应体系，是要在产业链中去研究，比如使用一段时间可以改造成另外一类，或者弹性模块式的转变，在全寿命周期里，就变得比较简单，价格相对稳定。
但我相信，这种逃离是被动的，是年轻人不太愿意的。因为我们都清楚，从人类文明发展到今天，城市化高速进程，我们用40年走过了西方200年的路。事实证明城市仍旧是创新的基地，仍旧是聚集了最多社会财富的地方，所以城市仍旧是吸引我们年轻人的场所和原因。
既然这种逃离是被动的，那么把不得已而为之的原因，一点一点化解掉，自然也就不存在这种现象了。
C·Design：在当下环境，有学生请教您是留在一线城市还是离开，您会给怎样的建议？
我现在给他的建议是：可以先回到二三线城市去。因为资源现在的高度密集，导致了资源分配的严重不公，把很有限的精力和财力浪费在资源的博弈上，时间成本是不合适的。
人的一生太有限了，第一桶金的积累、短时间的积累在二三线城市的机会更大。当然，我相信他们在二三线城市也会不断自我发展。
说回一线城市，深圳是不太一样的，相对年轻，也没有形成特定的套路，是创业者的天堂。
把全过程过程咨询的机会
放手给建筑师去做
C·Design：不少优秀的建筑学子毕业后，选择去国外知名建筑事务所，在您看来，中国的建筑设计体系，与国外大事务所的差别在哪？
这是一个普遍性和代表性的现象。其实，现在国际知名建筑事务所有两种公司，一种是明星事务所，年轻人去到那里，成为为明星服务的一部分，往往会失去自我。
一种是大型的综合事务所，并不强调个人，多年来经营非常独特的企业文化，但年轻人一旦离开这个公司，离开这种文化的 氛围，可能就会丧失在创作层面上的支撑，就不知道怎么做了。
相比之下，国内体制内的大设计院，除了建筑创作，还肩负人才培养的责任。从我们这些大院里出来的建筑师，无 论什么层次出来的，都会学到大院应该具备的东西，这是非常独特的。
C·Design：现在国内推行建筑师负责制，您会给怎样的建议？
很重要的一件事。住建部明确提出建筑师全程负责制，或者叫全过程工程咨询。
以往我们建筑师只是注重设计这个环节，按照任务书、业主、开发商给出的任务去做设计。原来常说的“我满足了任务书的要求”，现在看来远远不够了。从前期策划、规划、设计、督造、监理、运维到使用后评估，是完整的闭环系统，在国际建协（UIA）也明确了这7个核心业务范围。
建筑师要讲负责，就要对项目负责，对全过程负责，这样的闭环过程，才能形成一个职业建筑师完整的职业体系。
C·Design：对于建筑师的职业培养，像华阳国际这种民营企业的人才培养，除了给实际的项目，还可以给什么？
实际上，给他机会就可以了。把全过程工程咨询的机会，放手给建筑师去做。
如果缺乏这方面的人才，可以和大学合作去办，比如在高校设置全过程咨询的奖学金，做职业教育，这也是各个大学都正在研究的问题。
C·Design：从现在开始努力去做，我们需要多久做到住建部提出全过程工程咨询的要求？
中国有一个特点：如果自上而下通过政府来做这件事，就会很快。如果是民间去做，就需要市场推手，这在深圳应该很好，只要有市场需要，就有很大的动力。
政府这边，已经明确了建筑师全程负责制出台，全过程工程咨询也都会实施。现在的前策划和后评估纳入法律程序的课题，也正在进行。这件事，指日可待。
